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                  促進鋰電產業健康持續發展!
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                  黃飛剛:沉下心來做薄膜

                  鋰電中國瀏覽量:1329時間:2013-07-30 11:16:36

                  黃飛剛,浙江大東南包裝股份有限公司董事長。大東南憑借多功能環保型可降解薄膜為代表的產品,小到“保鮮膜”,大到“光學膜”、“鋰電池薄膜”,大東南依靠一張“薄膜”打天下,取得了行業龍頭地位。如今,憑借在薄膜產品行業的領先技術地位,向膜新材料、新能源方向發展,大東南著力攻破鋰電池隔膜難題,實現華麗轉身,投身新興行業。

                  午時,諸暨市室外溫度超過40℃,火辣辣的陽光讓人難熬。在大東南股份有限公司的新建廠房內,工人們正加緊裝修鋰電池生產車間。

                  “設備已經定好,下個月就能到位了!庇游业氖钦憬髺|南股份有限公司副董事長魯仲法,新廠房投產在即,他有些興奮。

                  大東南股份在今年4月成立了全資子公司浙江綠海新能源科技有限公司,投產鋰電池項目,這個新廠房便是用來生產鋰電池的。

                  對于中國經濟來說,新能源汽車產業正蓄勢待發,鋰電池核心技術的攻關顯得迫在眉睫。備受關注的鋰電池項目,對于董事長黃飛剛來說,是他經營這家薄膜企業40年來關鍵的轉折點。

                  他會成功嗎?

                  上市>>>

                  十年漫漫上市路

                  走進大東南股份有限公司本部的一樓大廳,左拐就是員工食堂,廚房的門半開著,里頭熱火朝天,飯菜的香味撲面而來。這兒,就是今天的午餐地。

                  上市公司的高管把我們引進了走廊最盡頭的小包廂,一張能坐6人的小圓桌上,菜已經上了一部分,靠窗的空座位前放著一只紫砂茶杯,一只老檀木煙灰缸,茶杯里的水還在冒著熱氣,看來,主人公黃飛剛已經在這等了一會了。

                  一分鐘后,他出現了,白襯衣牛仔褲,外加一雙傳統黑皮鞋,發型收拾得很整潔。敦實的身材,加上憨厚的笑容,午餐的氛圍頓時輕松起來。

                  他熱情地和我們握手,招呼大家坐下。這時候菜很快就上來了,有葷有素,都是諸暨當地的家常菜。

                  聽說我要把菜名登在報紙上,黃飛剛有些不好意思,開玩笑說,“這么簡單的食堂菜,顯得我們企業很小氣啊!

                  “不亂花錢的企業,股民才會買你的股票嘛!蔽倚Υ。

                  2008年7月28日,浙江大東南包裝股份有限公司獲準在主板上市發行A股。很多人不知道,這條上市的路走得異?部。桌上的轉盤轉一圈,各自夾了些菜,我向他問起了上市的緣由。

                  2000年,黃飛剛才三十出頭,談到上市那個“難熬”的過程,他記得尤為清楚!1999年我們就確定要走上市的路,想先做B股,后來我們遞交申請時,門檻已經提高了,一些證券專業人士建議我們做H股。但不巧的是,當時在H股有一家內地企業涉嫌業績造假,造成了香港股民對內地企業有偏見,所以那個時候選擇H股上市很不合時宜,于是浙江省證監局的相關人員建議我們在A股上市!

                  黃飛剛回憶說,2004年,大東南在A股IPO的申請已經過會,上市時間被排在9月份左右,公司上下對此都很期待。不巧的是,在此時又碰到股改,包括大東南在內的兩三家過會的企業暫時被攔在了A股門外。

                  “股改用了差不多兩年,那個階段我們企業過得很苦。到了2006年,又碰到行業的低谷,我們公司也不是很重視,2007年復審的時候又沒有過!

                  終于,2008年7月大東南再次整裝待發,成功在A股上市!皬1999年到2008年,經歷了整整十年時間,后來我老爸去證監會,抬頭見到上上下下的工作人員幾乎全都認識!

                  為了這十年磨成的一劍,黃飛剛舉起了手里的紅酒杯,一口氣把酒喝了。

                  上市公司董事長要“抗壓”

                  上市給大東南帶來突飛猛進的機會,也給黃飛剛帶去了無形的壓力。

                  “我們經過40年的創業,在物質上沒什么可愁的?蓜偵鲜袝r我很在意別人的評價,經常會去網上看股民的評論,負面的消息會讓我睡不著覺,精神壓力很大!

                  黃飛剛意識到,抗壓能力是一個上市公司董事長必須具備的。

                  “現在我放寬心了,(上網)看得少了。不過不得不承認,有些人提出問題,對企業是有幫助的!

                  黃飛剛向來低調,也從不向人推薦自家股票!白鳛樯鲜泄(董事長),我對最好的朋友也不會說,你來買我的股票,萬一明天政策有調整呢,不確定因素太多了!

                  “就我本人來說,對企業非常有信心,現在的主要產業是符合國家新興產業導向的,這兩年是一個轉型階段,而今年是最關鍵的一年!

                  見我們聽得認真,黃飛剛招呼大家多吃菜。

                  013年6月18日,集團公司發公告變更股權,變更后,公司股東黃飛剛、黃水壽(黃飛剛的父親)、黃生祥的持股比例分別為50%、30%、20%。由此,黃飛剛成了企業的第一大股東,另一方面,這也是一次成功的交接班。

                  我問他,當上大股東是否意味著擔子更重了?

                  “不管是大股東小股東,關鍵是把這個企業做好,說到底我們是給員工打工的。股權對我沒壓力,(股份)100%給我,也只是資產加個零!

                  盡力做好份內的事即可,股份多少并不是關鍵,這是黃飛剛的態度!拔乙膊幌M褎撛斓呢敻粚矶剂艚o孩子!

                  鋰電池項目進行時

                  這幾年,汽車動力電池一直是熱門話題,2011年大東南集團開始嘗試轉型,加入鋰電池的開發和生產大軍,這也一度讓大東南的股票連續漲停。

                  這次轉型,在黃飛剛看來是水到渠成。事實上,鋰電池的關鍵核心技術就是隔膜技術,它決定了鋰電池的生產成本(占30%-40%)!颁囯姵馗裟さ纳a技術在全世界都還是一個難題,目前國內汽車動力鋰電池的隔膜95%靠進口。進口鋰電池隔膜的價格在150萬元/噸。如果我們自主生產,成本可以減少一半!

                  2010年,大東南從中科院引進技術專家及其團隊,成立了高性能高分子膜聯合實驗室進行自主研發。去年,獲得國家和省項目撥款后,還設立了浙江大東南鋰電池隔膜研究院,配備了三個實驗室。

                  在大東南本部,記者看到鋰電池隔膜生產車間的兩條生產線已經裝備完成,黃飛剛說,“投產后每年可以生產共1200萬平方米鋰電池離子隔膜,而這個產量僅需要12個工作人員!

                  最近在美國上市的電動汽車特斯拉,續航能力已達到480公里,黃飛剛覺得對中國的電動企業產業來說,這并不遙遠。

                  “鋰電池的關鍵是可靠性和安全性,每一個電池出去100%安全才行。這個解決以后,才慢慢考慮電池的續航能力等!秉S飛剛是個小心謹慎的人,鋰電池隔膜在高端動力電池已處于試驗階段,而鋰電池項目,他打算從低端的電池先做起,“昨天我在上海,就是和一個下游企業交流情況,因為他們的剪草機就要用到我們的鋰電池!

                  從市場需求入手,做鋰電池產品,是他求穩的思路!耙郧,我們引進先進設備,現在有實力了我們一定要自主研發,只有掌握核心技術才是真正的競爭力!

                  父子>>>

                  對父親:生活上互相關懷,工作上各干各的

                  畢業于浙江工業大學電氣技術專業的黃飛剛,是當時為數不多的高級知識分子,又出生于有濃郁商業背景的家庭,他卻選擇了一條投身基層的奮斗之路:從塑料廠的機修電工干起,又經歷了銷售崗位的摸爬滾打,然后進入公司管理層,一步一個腳印地走來。

                  “父親對你這樣踏實能干的兒子一定很放心吧!蔽覇。

                  “有什么不放心的,我在這個公司有25年了!逼鋵嵲诠亲永,黃飛剛對嚴父黃水壽充滿了敬佩。

                  “我父親是老一輩的共產黨員,非常敬業,對我要求也高。小時候,父親還在做泥水匠,我從小調皮搗蛋,如果找不到我,一定就在籃球場上或者河塘里。但父親一回家,我就乖乖回來!

                  在大東南,父親黃水壽任職集團公司,黃飛剛則任職股份公司,他們各司其職卻又合作愉快。

                  作為一家上市企業,父與子的關系該如何權衡呢?

                  “按照上市公司的要求,股份公司很多信息我從來不跟他說,但他作為原來的控股股東,戰略性問題上,我們會討論!

                  黃飛剛說,自己和父親很少見面,出了問題才會一起商量!八较吕,他愛吃的我會盡量給他買,出門我也會給他拎包。但工作上,我們不會一定聽誰的!

                  2000年,年輕氣盛的黃飛剛想給企業帶來更多的效益,他向父親提出要做房地產,“當時我們兼并了一個國有企業,有了一些土地,是個好機會!

                  沒想到黃水壽的態度十分堅決,“如果做房地產,企業就分開,你做房地產,我還做我的薄膜!

                  “我的本意是想讓企業發展更快,但現在看來他的思路是對的,如果我們年紀輕輕就去做房地產,這個行業太浮躁,錢是大進大出,利潤率很高,如果那時候做了房地產,怎么還能沉下心來做一張薄膜?”黃飛剛說,幸好有父親的堅守,讓他能夠把薄膜產業一直做到底。

                  對子女:“必須出國也必須回來”

                  即使有著子承父業的先天優勢,在工作方面,他寧愿“笨鳥先飛”。每天早上6點,黃飛剛必準時出現在辦公室,習慣早起的他會把最重要的事放在早晨處理。

                  “小時候奶奶叫我‘木頭’,到現在我兒時的小伙伴還叫我‘木頭佬’!闭f話慢條斯理,有時候還喜歡自嘲,但黃飛剛言語之間充滿了智慧。

                  印象中,多數企業家喜歡一人說了算,難免有些“霸氣側漏”,他卻總是“退守”幕后,一副謙和大度的模樣。

                  “我是為員工打工的!薄霸谄髽I不是我說了算,大家才說了算!币幌,把企業員工推上了主角。

                  曾有名流贈了他四個字——“糊涂難得”,說他比“難得糊涂”要更高一籌。

                  不過,說起自己對子女的教育,他倒是一點不糊涂。

                  “我在企業不一定有絕對的話語權,但在家里面子女倒是都很聽我話!痹邳S飛剛眼里,三個子女比起上市公司來,是更大的一筆財富。

                  “我兒子今年14歲,暑假里我讓他去練散打,不管怎樣一天兩小時出出汗也好,在那里是一個小團體,可以接觸各個年齡層的人,如果不去練,肯定趴在電腦前,對身體不好!

                  “大女兒正在美國念研究生,學的是市場營銷,二女兒剛考完大學,報了經濟學專業。我對他們的要求是,必須出國深造,但必須回來,國外的先進理念一定要了解,重要的是把這些先進的東西帶回來!

                  這頓午餐在他的子女教育經中接近尾聲。最后,上了一道主食,每人一小碗面!斑@個不是普通的面,是諸暨特產,用米飯做的面條,我們是西施故里,西施為什么美,就是吃了這個面!秉S飛剛介紹起來有他當年做“推銷”時的范兒。

                  我吃了一口,面條帶著米香,特別新鮮。

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